055章 四代商城模式
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万达广场截止到唐祥重生之前，一共有四代商城模式。
第一代商城的代表是2000年在吉林长春重庆路建设的万达广场。
第一代商城构造简单，整个就是一栋“商业大盒子”，一楼是各种分割销售的小商铺，二三楼为沃尔玛超市，四楼为万达影院和电玩城。
这种模式存在很多弊病，虽然四楼的电影娱乐可以带动客流量，但是只能靠出售一楼商铺位赚钱，收入不够。
仅仅四年的功夫，这种模式就被淘汰了。
当然，现在的万达依旧有这种模式的影子，常去万达的人一定能发现：往往乘坐扶梯到商场最顶层才是万达影城，这么做的目的就是利用电影来引流。
让顾客在看电影前或看完电影后，经过一二三层的小商铺时产生消费行为。
第二代商城的代表是2004年的武汉汉江路万达广场，也叫做悦荟广场。
第二代万达广场有abc三栋楼，a栋整体租给大洋百货，沃尔玛和电影城分别放在bc栋来为楼下商铺引流。
这其实就是把第一代模式进行了简单的拆分，原来出售一栋楼的商铺位，现在出售多栋楼的商铺位，没有实质性的突破。
第二代模式的不足之处严重阻碍了发展，直接导致2005年万达以31亿的低价将九座第二代商城尽数转让给麦格理。
唐祥当下所处的2008年，正是万达等待从第二代模式转向第三代的空白期。
真正让万达辉煌起来的是之后的第三代模式。
第三代模式非常复杂，通过室内步行街和中庭，经过严格计算的动线设计将客流全商城共享，把万达百货、国美电器、电玩城、万达影城、品牌店等全部串联。
这条室内步行街设计成为了万达广场的灵魂。
至于第四代模式，截止在唐祥重生前，万达正在武汉中心文化区规划建设，他还没能一睹尊容。
唐祥对着这张2008年的万达广场设计图喃喃道：“看来万达距离研发出第三代模式还有一段时间。”
“不知道我现在去给老王出谋划策，他能不能给我点巨额酬劳之类的？”唐祥半开玩笑的自言自语。
不过唐祥很快把这个念头打消了，且不说他有没有资格面见这位大佬，就算能见到，把未来的方案提供给他又能怎么样呢？
给自己几十万或者几百万的酬劳，聘自己为重要员工？
呵~谁稀罕。
几十万几百万的薪水对于现在的唐祥来说根本就是不入流的小钱，至于给别人当员工那更不可能，甭管对方是姓王的、姓马的、还是姓马的。
唐祥心中一直有个愿望：自己以后要成为和他们分庭抗礼的存在。
这并不是遥不可及的梦想，如果他仅仅是一名普通的重生者，别说重生到2008年，就算重生到1998年都很难在二十年后和那几位平起平坐。
但他现在不仅是重生者，还是宝藏游戏玩家。
第二宝藏位仅仅是lv2级的情况下就可以让他年入3650万，那之后的宝藏位有多么强大更是难以想象。
在这种前提下仅仅在国内成为首富恐怕都有些弱鸡，成为世界首富、进而力抗全球巨头财团、跺一脚全球市场都要抖三抖，那才是唐祥的终极目标。
更何况作为重生者他还能掌控很多先机。
就拿万达这种商业地产企业来举例。
目前正是房地产黄金十年的元年，后世地产行业的许多民企借助这黄金十年直上青云，手头资金足够的话，唐祥一定会立即创办地产公司。
如果进入商用地产领域，简而言之就是建造大型购物商场，唐祥可以确定自己不会受到知识性的阻碍。
作为一名管科专业的学生，商场结构规划算是他的专业领域内知识，他很清楚后世顶级商城的构造。
可能很多人觉得商城嘛：不就是一栋楼，楼里面几个楼梯，每层楼里面再布置一些店铺就万事大吉了？
然而事实上绝非如此。
商场设计是一门高深的学问，像万达这种巨型企业从2000年开始探索了整整近二十年，才得出了相对最优的建筑群摆放及内部规划方案。
很多东西从学习者的角度觉得非常简单，但为了看似简单的原理，发现者付出了多少心血与代价是学习者难以想象的。
比如数学中的无限不循环小数，放到现代连一个小学生都能说得头头是道，可在当年却足以称之为数学界里程碑式的发现。
“如果我现在能将万达的第四代模式购物商城建出，那么引流能力绝对会秒杀当今国内任何一种商城模式。”
“到那时候我也可以打造一座属于自己的商城品牌，再向将这个商城品牌全国推广、甚至扩张至海外。”
“商城引流能力越强，商铺位出售的价格就越高，再加上未来十年房地产蓬勃发展，想不暴富都难。”
唐祥脑海中立即勾勒出一幅图画：自己走到任意一座城市都有自己的商城产业，进到自己的商城岂不是可以为所欲为。
我好像要成下一位撕葱哥了。
“诶，那小伙说你呢！离施工地远一点，别把你砸着了！”
一声口音颇重的呼喊将唐祥从幻想拉回了现实。
唐祥一看，原来是包工头在提醒自己。
“好嘞师傅！”他在临走前又看了一眼这座依旧是钢筋混凝土的巨大商城。
“也不知道建造这么一个大项目需要多少钱。”
于是唐祥顺口问那名包工头：“师傅，您知不知道建成这么个项目花了多少钱？”
“问这干啥？”包工头熄灭了烟头皱了皱眉，但还是回答了唐祥的问题：“你这问题问得太大，这座商城是中建2局承包的。”
“你要说整个这么一个商城......算上地皮的钱、施工的钱、装修的钱等，加起来怎么也得投资将近三个亿吧，具体的我也不清楚嗷，这你得去问老王。”
“三亿？”唐祥咧了咧嘴，看来他现在想这个问题太早了。
其实这个价格要比他预想中低，记得后世陕西安康的万达广场项目总投资七亿元，2008年在太连这种二线城市建一座这种规模的商城要三亿也不是不能接受。
“谢了师傅。”唐祥到了声谢后继续漫步走回学校。
一路上唐祥心想：我的底子太浅了，几百万的小钱赚起来不费劲，但真要触碰这种级别的投资还差的太远。
就在这时，唐祥的手机响了起来。
万达广场截止到唐祥重生之前，一共有四代商城模式。
第一代商城的代表是2000年在吉林长春重庆路建设的万达广场。
第一代商城构造简单，整个就是一栋“商业大盒子”，一楼是各种分割销售的小商铺，二三楼为沃尔玛超市，四楼为万达影院和电玩城。
这种模式存在很多弊病，虽然四楼的电影娱乐可以带动客流量，但是只能靠出售一楼商铺位赚钱，收入不够。
仅仅四年的功夫，这种模式就被淘汰了。
当然，现在的万达依旧有这种模式的影子，常去万达的人一定能发现：往往乘坐扶梯到商场最顶层才是万达影城，这么做的目的就是利用电影来引流。
让顾客在看电影前或看完电影后，经过一二三层的小商铺时产生消费行为。
第二代商城的代表是2004年的武汉汉江路万达广场，也叫做悦荟广场。
第二代万达广场有abc三栋楼，a栋整体租给大洋百货，沃尔玛和电影城分别放在bc栋来为楼下商铺引流。
这其实就是把第一代模式进行了简单的拆分，原来出售一栋楼的商铺位，现在出售多栋楼的商铺位，没有实质性的突破。
第二代模式的不足之处严重阻碍了发展，直接导致2005年万达以31亿的低价将九座第二代商城尽数转让给麦格理。
唐祥当下所处的2008年，正是万达等待从第二代模式转向第三代的空白期。
真正让万达辉煌起来的是之后的第三代模式。
第三代模式非常复杂，通过室内步行街和中庭，经过严格计算的动线设计将客流全商城共享，把万达百货、国美电器、电玩城、万达影城、品牌店等全部串联。
这条室内步行街设计成为了万达广场的灵魂。
至于第四代模式，截止在唐祥重生前，万达正在武汉中心文化区规划建设，他还没能一睹尊容。
唐祥对着这张2008年的万达广场设计图喃喃道：“看来万达距离研发出第三代模式还有一段时间。”
“不知道我现在去给老王出谋划策，他能不能给我点巨额酬劳之类的？”唐祥半开玩笑的自言自语。
不过唐祥很快把这个念头打消了，且不说他有没有资格面见这位大佬，就算能见到，把未来的方案提供给他又能怎么样呢？
给自己几十万或者几百万的酬劳，聘自己为重要员工？
呵~谁稀罕。
几十万几百万的薪水对于现在的唐祥来说根本就是不入流的小钱，至于给别人当员工那更不可能，甭管对方是姓王的、姓马的、还是姓马的。
唐祥心中一直有个愿望：自己以后要成为和他们分庭抗礼的存在。
这并不是遥不可及的梦想，如果他仅仅是一名普通的重生者，别说重生到2008年，就算重生到1998年都很难在二十年后和那几位平起平坐。
但他现在不仅是重生者，还是宝藏游戏玩家。
第二宝藏位仅仅是lv2级的情况下就可以让他年入3650万，那之后的宝藏位有多么强大更是难以想象。
在这种前提下仅仅在国内成为首富恐怕都有些弱鸡，成为世界首富、进而力抗全球巨头财团、跺一脚全球市场都要抖三抖，那才是唐祥的终极目标。
更何况作为重生者他还能掌控很多先机。
就拿万达这种商业地产企业来举例。
目前正是房地产黄金十年的元年，后世地产行业的许多民企借助这黄金十年直上青云，手头资金足够的话，唐祥一定会立即创办地产公司。
如果进入商用地产领域，简而言之就是建造大型购物商场，唐祥可以确定自己不会受到知识性的阻碍。
作为一名管科专业的学生，商场结构规划算是他的专业领域内知识，他很清楚后世顶级商城的构造。
可能很多人觉得商城嘛：不就是一栋楼，楼里面几个楼梯，每层楼里面再布置一些店铺就万事大吉了？
然而事实上绝非如此。
商场设计是一门高深的学问，像万达这种巨型企业从2000年开始探索了整整近二十年，才得出了相对最优的建筑群摆放及内部规划方案。
很多东西从学习者的角度觉得非常简单，但为了看似简单的原理，发现者付出了多少心血与代价是学习者难以想象的。
比如数学中的无限不循环小数，放到现代连一个小学生都能说得头头是道，可在当年却足以称之为数学界里程碑式的发现。
“如果我现在能将万达的第四代模式购物商城建出，那么引流能力绝对会秒杀当今国内任何一种商城模式。”
“到那时候我也可以打造一座属于自己的商城品牌，再向将这个商城品牌全国推广、甚至扩张至海外。”
“商城引流能力越强，商铺位出售的价格就越高，再加上未来十年房地产蓬勃发展，想不暴富都难。”
唐祥脑海中立即勾勒出一幅图画：自己走到任意一座城市都有自己的商城产业，进到自己的商城岂不是可以为所欲为。
我好像要成下一位撕葱哥了。
“诶，那小伙说你呢！离施工地远一点，别把你砸着了！”
一声口音颇重的呼喊将唐祥从幻想拉回了现实。
唐祥一看，原来是包工头在提醒自己。
“好嘞师傅！”他在临走前又看了一眼这座依旧是钢筋混凝土的巨大商城。
“也不知道建造这么一个大项目需要多少钱。”
于是唐祥顺口问那名包工头：“师傅，您知不知道建成这么个项目花了多少钱？”
“问这干啥？”包工头熄灭了烟头皱了皱眉，但还是回答了唐祥的问题：“你这问题问得太大，这座商城是中建2局承包的。”
“你要说整个这么一个商城......算上地皮的钱、施工的钱、装修的钱等，加起来怎么也得投资将近三个亿吧，具体的我也不清楚嗷，这你得去问老王。”
“三亿？”唐祥咧了咧嘴，看来他现在想这个问题太早了。
其实这个价格要比他预想中低，记得后世陕西安康的万达广场项目总投资七亿元，2008年在太连这种二线城市建一座这种规模的商城要三亿也不是不能接受。
“谢了师傅。”唐祥到了声谢后继续漫步走回学校。
一路上唐祥心想：我的底子太浅了，几百万的小钱赚起来不费劲，但真要触碰这种级别的投资还差的太远。
就在这时，唐祥的手机响了起来。