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第八三三章 能力堪忧,恢复八级工制度

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    参观汽车工厂,林诚心头有些沉重,他总算是明白林福源、张元新为什么都孜孜以求去改善韩国员工的生活待遇了。

    不比不知道,一比吓一跳,出身于原三星汽车的中方员工,和韩方员工精湛纯熟的技术比起来,就好像是八级工体系下的一级工,只能算是学徒。

    而韩方员工呢,技术水平普遍在四五级之间,有几个技术大拿甚至达到了七级,离堪称传奇的八级工只差一线。

    突然想起八级工等级,林诚心头突然产生了一个念头,林氏集团旗下的工厂,是否可以实施八级工资制,以提高员工们的技术水平呢?

    现在的年轻人可能对于八级工非常陌生了,可对于五六十年代出生的人们来说,八级工一直都是令人向往的明星,堪称大神般的存在。

    八级工最早出现在1956年,在工业建设为基本任务的大背景下,全国为消除工分制的弊端,将工人的技术等级和工资挂钩,按照产业分为八级工制。

    由此“八级工”便成为人们心目中技艺精湛、精工细作的顶尖工匠的代名词。

    曾有段对八级工师傅的回忆录里提到某位著名的八级工师傅,“有一个绝活,全厂上万个零配件,师傅不看图纸、不看账本,能够随口说出这个零配件的安装位置、规格尺寸、加工要求、库存数量、库存位置、生产厂家等。”

    当时甚至有一句歇后语“八级工拜师傅——精益求精”。

    八级工的等级划分规定为一级工、二级工、三级工分别为学徒和帮闲工作者,不能独立完成熟活;四、五、六级工独立完成整套熟活,这三个等级已经算是非常了得的技工了;七级工就要具备一定的领导能力、有熟练的技术,还要懂数学。

    至于八级大神,不仅是年轻人心目中的明星,甚至拥有着至高无上的权威地位。

    有些工厂引进最先进的机器,只有一些八级工有权操作,普通的学徒和工人摸一下都难,即使是厂长想碰都得先获得八级工们的批准,至于工资水平,八级工更是凌驾于厂长之上。

    然而经过“嗡嗡嗡”运动的摧残之后,八级工制度亦已经名存实亡,工人等级长期得不到提升,职工工资得不到调整,积极性得不到激励,工人生产主要靠思想觉悟。

    因此,进入八十年代之后,在相当一部分工人中形成了干与不干一个样,干好干坏一个样的思想,平均主义、大锅饭盛行。

    由于长期不调级,对工人欠帐太多,所以在以后的调级中主要是以工作年限为根据,按年头、按资历晋升工资,开了一个很坏的头。

    到了九十年代,八级工制度已经成为了遥远的传说。

    曾经在五六十年代被誉为国家主人翁的工人们,在“工”字前面加上一个“农民”的前缀之后,工人一下就成为了社会上饱受鄙夷的对象,工人们彻底沦落为社会的底层。

    然而在用工市场上,如果一名技工能拿出四级以上的工人等级证书,这类技工仍然是各家工厂争相抢夺的香饽饽,甚至许多工厂厂长对于这些高级技工还有着非常强大的信心,认为只要给这些工人一套工具,就没有解决不了的设备故障。

    林诚作为一个八十年代生人,在父亲、二叔的影响下,对于八级工还残存着非常美好的印象,以致于小学班主任询问同学们长大后要当什么时,同学们大都回答科学家、解放军、警察、教师之类的热门职业,唯独林诚充满骄傲与自豪的喊出了“我要当八级工!”。

    ……

    想到就干,林诚没有任何犹豫,回到花城林氏集团总部之后,林诚立即召集一批老古董、老厂长,翻文献,翻资料,积极研究1956年国家劳动部颁发的八级工资制。

    按照当时的制度,劳动部把全国的上万个工种进行了严密的分析,客观公正的划分了八级工资制,对工人的技术能人能级提出了明确的划分要求。

    当然了,如今已经是九十年代,工厂设备及科学技术已经发生了天翻地覆的变化,如果全盘照搬1956年的八级工资制,无疑是不科学的一种脑残行为。

    好在有1956年的八级工资制可供参考,林氏集团的新八级工制度及实施办法完成的非常顺利。

    在五月一日国际劳动节前夕,经过一批专家、厂长、技术工程师的深刻研究及修改,林氏集团与时俱进推出的八级工制度终于完成。

    四月三十日的集团高层会议上,林诚将新的八级工制度下发给各位高层浏览,一下就引发了众人的极大兴趣。

    毛德彪作为一个五十年代出生的人,对于八级工制度自然万分拥护,他本身就有一本四级工的等级证书,如果实施新的八级工制度,以他精湛的技术能力,说不定还能冲击一下七级工,乃至八级大神呢。

    毛德彪激动的站起来,口沫横飞的道:“咱们林氏应该没有任何犹豫,立即实施这个八级工制度,八级工制度早就经过实践证明,曾在工人技术等级分层上发挥了重要作用,得到企业工人和全社会的普遍认可。

    八级分层制度的技术标准明确、清晰、可考核、可操作,社会效果也较好,体现出了简单劳动与复杂劳动的差异,更有利于引导制造工人追求高层次、高水平的工匠技能。

    咱们集团借鉴我国过去的八级工制度,建立分级技工激励制度,对劳动部门技能鉴定的如初级工、中级工、高级工、技师、高级技师不同层级按不同的工资标准予以发放,大幅拉开不同级别技工工资待遇,能非常大的调动工人学习技术的积极性,提高工人们的技术能力。

    我建议八级工制度不仅在本集团内实施,还应该在林氏集团的关联企业实施,向全国推广这一制度。这对于一线劳动者来说,是一个地位的巨大提升,他们的工作应该得到全社会的尊重!”

    与会高层亦纷纷表示,八级工制度有助于提高工人们的技术能力,在工人内部形成良好的竞争态势,遂一致同意八级工制度的实施。

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