第十八章 年中会议(2)
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会议进行到尾声时,牧简单而有力的重申国外份公司存在的一些诟病,貌似轻描淡写,牧说得简单,但事实和证据牧又适时抛出他掌握的一些细节,颇有敲山震虎的味道。而后将话题引入到欧盟委员会对面前公司的反倾销调查,谈外力对公司领导和干部的挑战,谈竞争对手带来的压力和动力,至此基本上,已经把内部一些纠结的问题提升到了另外一个高度,并转移到外部的压力,这个过程行云流水,我不由得暗暗替牧叫好。牧天生就具备,他这种细腻的洞察力,敏锐的判断力,现在的工作让他发挥得淋漓尽致,而在我们一起相处的日子里,我稍微有点小动作,他就明察秋毫,在他面前,我很透明,他的思维判断敏锐到我对他只有乖乖的实话实说。
我想起我曾经去科美做的近视眼手术,计划了好几周,原以为是完美的计划,毫无破绽。但牧在半小时之内就把查得清清楚楚的。
我原来眼睛也近视的,不深,但有时也要带眼镜,我热爱运动,运动时特别不方便,所以一直想着解决这个问题。我试探性的问过牧,我想做个手术,不想戴眼镜。其实不问,我也知道牧的答案,平时我身体有点不舒服,他就特别着急,更何况做眼睛手术这么大件事。
但在我看来,其实做眼睛手术也不是什么大事,最坏的结果就是又恢复到原来的近视而已,而且我决定了的事情,铁了心要做的,别人是阻止不了的。我不想牧担心,所以背着牧去科美做了手术,反正就一个晚上的事情,第二天就可以拆了,牧不一定看得出来,我平时也不常带眼镜,偶尔也带隐形眼镜,神不知鬼不觉应该就可以把近视给弄好了。
也是这一次,见识到牧,是一个多么厉害的角色,在他面前,我就是一只超级菜鸟笨鸟。
我在科美做完手术后,因暂时不能见光,戴着墨镜入住了酒店。这一个晚上肯定是不能回家的,不能让牧知道,想都可以想象得到,牧如果知道了是多么的紧张和不安。所以我就打电话给牧说,我今晚有事,不回家了,在朋友那住。
那时是我爸爸单独和牧聊过后,我的一切牧都特别紧张,我知道爸爸肯定给牧交代了要好好照顾我之类的托付之词。
没想到过了不久,牧就打电话来说,你到底在哪,赶紧回家,在外面不安全之类的。我是个不擅长说谎的人,牧多问两句,为什么不回家,为什么在朋友那住,哪个朋友?我就慌了,随便塞了个理由给他,叫他不用担心,明天我就回家了。
半个小时的时间,牧就杀到了我住的酒店,抓了我的现行,直接带回家了。那晚我也看不清牧的脸色,估计超级难看超级凶。牧还没来得及说什么,我就先说了,我刚作为手术,你不能骂我不能说我,还得顺着我逗我开心,否则我就会哭,哭了,眼睛就容易出事,你不想我变成瞎子吧。牧说,我真恨不得打得你屁股开花,你这么能干这种事情,也不和我商量一下。我说,不能和你商量,一商量就没戏,你肯定不会答应我去做手术的。牧那晚只好忍着气顺着我,说,回头再好好教训你。
我很奇怪,牧怎么这么快就能知道我做的事情,而且知道我住的酒店迅速的找到我。我觉得在牧的面前,我就是透明的,任何一点风吹草动,都逃不过他的火眼金睛。
我说,牧你好厉害,像超级侦探似的,一下子就知道了我所有的事情。牧说,就你这点小九九,还能瞒我。原来牧听我说话小心翼翼的口气,就觉得我有事瞒着他。他就查了我这几天的通话记录,发现了科美的电话,打电话去确认我是否做了手术,确认之后,又顺着我订的酒店电话,找到了我。
但牧其实从这件事情,他充分认识到我个性中非常叛逆、自我和非常主见的部分,加上大学时期的一些恶性,所以他有时会说,没有什么事情,是你尘儿干不出来的。以后要是生个女儿,像你这个性,还真不好管。这件事情以后常被牧拿出来教训,我也笑嘻嘻的听着不反驳他。牧说,你就是表面一只温顺的猫,心里还不定打着什么鬼主意,随时给我惹出什么事情来。
我在牧面前好像透明的,心里想什么准备做什么,他好像都了然于胸,不知道是好事还是坏事。以前我还和牧开玩笑说,要是我爬墙了(出轨的意思,源于“一支红杏出墙来”,所以出轨,牧就说爬墙),牧一眼就能看出苗头。要是牧在外面有了人,估计我就是最后一个知道的了。牧说不会,因为他压根就没想过要爬出我的墙。
所以在此次年中会议上,牧对海外分公司表现出来的了如指掌和证据凿凿,我一点也不怀疑,他天生就具备这种能力。
分神的当下,牧已经在分享他的谈判经验。对,他用“分享”这个词,我驰骋职场十几年,参与高管会议不下千场,其中的管理和讲话套路也了然于心。牧接手事业部不久,资历尚浅,海外分公司卧虎藏龙,恰恰“分享”一词,显出牧的谦虚。但摆出的事实,却足以让在坐的分公司领导心悦诚服。
牧分享的正是一直在集团传为佳话的那一段。
上任新官在表现足够谦逊的同时又显摆下手上的几把刷子,这也是管理的精髓之处。
在刚上任海外CEO的不久,牧被总裁召见,汇报工作。说也巧,那天召开集团高级副总裁以上的会议,紧急处理一些事情,领导都在会议室开会。有个印度客户在几经投诉仍没有得到妥善解决的情况下,直接冲上了集团,这在以前也是少有的事。总裁办公室的冯主任接待了他。主任虽略会些英语,但印度人的英语发音带绕卷,加上客户有情绪,很难明白客户在讲什么,冯主任急得一头是汗,这时刚好牧来了。主任让牧坐阵和客户谈。谈了将近两小时,牧不但安抚了客户情绪,客户还谢意连连,加了几千万的订单。冯主任是个四十多岁的女人,也是职场千锤百炼之人,作为总裁办公室的头,自然是阅人无数,但看到牧的雄辩和怀柔并下的谈吐及皆大欢喜甚至出人意料的结果,嘴却形成了大大的“O”。
此后,冯主任在集团把牧的这段演绎得栩栩如生,极为生动,牧也得到总裁的高度赞扬。有次我和牧去集团一起开会,冯主任见到牧竖起大大的拇指。当她得知牧还是单身时,拼命的给牧做介绍,牵线好几次优质的女孩给牧,集团的女孩们对牧也津津乐道,崇拜不已,这些牧都淡然处之。
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我想起我曾经去科美做的近视眼手术,计划了好几周,原以为是完美的计划,毫无破绽。但牧在半小时之内就把查得清清楚楚的。
我原来眼睛也近视的,不深,但有时也要带眼镜,我热爱运动,运动时特别不方便,所以一直想着解决这个问题。我试探性的问过牧,我想做个手术,不想戴眼镜。其实不问,我也知道牧的答案,平时我身体有点不舒服,他就特别着急,更何况做眼睛手术这么大件事。
但在我看来,其实做眼睛手术也不是什么大事,最坏的结果就是又恢复到原来的近视而已,而且我决定了的事情,铁了心要做的,别人是阻止不了的。我不想牧担心,所以背着牧去科美做了手术,反正就一个晚上的事情,第二天就可以拆了,牧不一定看得出来,我平时也不常带眼镜,偶尔也带隐形眼镜,神不知鬼不觉应该就可以把近视给弄好了。
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我在科美做完手术后,因暂时不能见光,戴着墨镜入住了酒店。这一个晚上肯定是不能回家的,不能让牧知道,想都可以想象得到,牧如果知道了是多么的紧张和不安。所以我就打电话给牧说,我今晚有事,不回家了,在朋友那住。
那时是我爸爸单独和牧聊过后,我的一切牧都特别紧张,我知道爸爸肯定给牧交代了要好好照顾我之类的托付之词。
没想到过了不久,牧就打电话来说,你到底在哪,赶紧回家,在外面不安全之类的。我是个不擅长说谎的人,牧多问两句,为什么不回家,为什么在朋友那住,哪个朋友?我就慌了,随便塞了个理由给他,叫他不用担心,明天我就回家了。
半个小时的时间,牧就杀到了我住的酒店,抓了我的现行,直接带回家了。那晚我也看不清牧的脸色,估计超级难看超级凶。牧还没来得及说什么,我就先说了,我刚作为手术,你不能骂我不能说我,还得顺着我逗我开心,否则我就会哭,哭了,眼睛就容易出事,你不想我变成瞎子吧。牧说,我真恨不得打得你屁股开花,你这么能干这种事情,也不和我商量一下。我说,不能和你商量,一商量就没戏,你肯定不会答应我去做手术的。牧那晚只好忍着气顺着我,说,回头再好好教训你。
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我说,牧你好厉害,像超级侦探似的,一下子就知道了我所有的事情。牧说,就你这点小九九,还能瞒我。原来牧听我说话小心翼翼的口气,就觉得我有事瞒着他。他就查了我这几天的通话记录,发现了科美的电话,打电话去确认我是否做了手术,确认之后,又顺着我订的酒店电话,找到了我。
但牧其实从这件事情,他充分认识到我个性中非常叛逆、自我和非常主见的部分,加上大学时期的一些恶性,所以他有时会说,没有什么事情,是你尘儿干不出来的。以后要是生个女儿,像你这个性,还真不好管。这件事情以后常被牧拿出来教训,我也笑嘻嘻的听着不反驳他。牧说,你就是表面一只温顺的猫,心里还不定打着什么鬼主意,随时给我惹出什么事情来。
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分神的当下,牧已经在分享他的谈判经验。对,他用“分享”这个词,我驰骋职场十几年,参与高管会议不下千场,其中的管理和讲话套路也了然于心。牧接手事业部不久,资历尚浅,海外分公司卧虎藏龙,恰恰“分享”一词,显出牧的谦虚。但摆出的事实,却足以让在坐的分公司领导心悦诚服。
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此后,冯主任在集团把牧的这段演绎得栩栩如生,极为生动,牧也得到总裁的高度赞扬。有次我和牧去集团一起开会,冯主任见到牧竖起大大的拇指。当她得知牧还是单身时,拼命的给牧做介绍,牵线好几次优质的女孩给牧,集团的女孩们对牧也津津乐道,崇拜不已,这些牧都淡然处之。
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